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Certificacion: Facilitadores en Analisis Causa Raiz (ACR / RCA)


30 de Marzo al 1 de Abril (22 Hs).
Profesor: Ing. Carlos Parra


Temario:

Enfoque Técnico

El RCA se fundamenta en la necesidad de resolver el origen de las fallas y las consecuencias que traen los mismos sobre un activo de producción. Los eventos de fallas (problemas), generalmente son entendidos como una vicisitud que se desea vencer. En realidad, como se discutirá en el presente taller, los problemas deberán ser enfrentados a través del control de las causas que los originan. En muchos casos no es extraño encontrar que las “mejores” soluciones son generalmente las que no han sido vistas y que después de una breve reflexión parecen obvias, lo que conduce a hacerse la siguiente pregunta: ¿por qué no se me ocurrió antes?

Es a partir de la pregunta anterior que se procede a explorar muchas de las soluciones efectivas que están en espera de ser “descubiertas” para un grupo particular de causas (a veces numeroso). El proceso de identificación de las causas raíces de los eventos de fallas de un sistema de producción, requiere de un cambio de pensamiento donde se debe abandonar el anterior, a esto se la ha llamado “cambio de paradigma” el cual es el fundamento del RCA.

El presente taller teórico-práctico, permitirá a los participantes, optimizar los procesos de análisis de fallas, a partir de la implantación de la metodología denominada: Análisis Causa Raíz (Rooto Cause Analysis: RCA). En términos generales, este taller busca que los participantes estén en capacidad de:

Objetivos generales del taller

Contenido y especificaciones generales:

Lograr que los participantes estén en capacidad de:

• Entender la teoría básica de las principales herramientas de Análisis de Fallas (enfoque de las técnicas de Análisis Causa Raíz (RCA))

•Analizar los factores claves en los Análisis de Fallas: Confiabilidad Humana, Confiabilidad de Procesos, Confiabilidad de diseño y Confiabilidad en el proceso de Mantenibilidad.

•Reconocer las bondades y limitaciones de cada una de las herramientas de análisis de fallas.

•Mejorar la confiabilidad operacional de los procesos y activos a través de un proceso lógico de análisis fallas e identificación de causas sistemáticas comunes (causas físicas, humanas, de diseño y latentes/organizacionales)

•Definir un problema creando un panorama único basado en hechos

•Reconocer las características fundamentales de las soluciones creativas.

•Aplicar y conducir un análisis de fallas a partir de la metodología de RCA – Técnica de árbol de fallas.

•Desarrollar aplicaciones pilotos reales como facilitadores de la metodología RCA.<br>

Contenido

Días 1 y 2 en la mañana (Parte teórica)

1. Introducción a las técnicas de Análisis Causa Raíz (RCA)

2. Proceso general de implantación de un RCA:

2.1. Conformación de equipos de trabajo

2.2. Definición de problemas/eventos de fallas en activos que afectan a las operaciones, al mantenimiento, a la seguridad y/o al ambiente (¿Qué?)

2.2.1. Jerarquización de los problemas (método de Riesgo)

2.3. Definición de modos de fallas y sus evidencias físicas (¿Cómo puede ocurrir?)

2.4. Definición y validación de hipótesis (¿Por qué?)

2.5. Definición de causas raíces: físicas, humanas y latentes (organizacionales y externas)

2.6. Diseño de soluciones y análisis coste beneficio de las soluciones propuestas (Método de Análisis Coste Riesgo Beneficio)

2.7. Implantación y evaluación de la efectividad de las soluciones

Día 2 (en la tarde)

1.Desarrollo de aplicaciones prácticas (se propone conformar entre 3 y 4 equipos de trabajo y desarrollar algunos ejercicios reales)

2.Análisis de priorización y selección de eventos de alto impacto

3.Definición del contexto operacional de los eventos de fallas a ser evaluados

4.Definición y priorización de los modos de fallas

5.Definición y validación de hipótesis

6.Definición de las causas raíces

7.Desarrollo y propuesta de soluciones

8.Recomendaciones para el desarrollo y la consolidación de un procedimiento estándar de RCA

Día 3 (en la mañana)

1.Examen final de certificación de facilitadores de RCA (120 minutos)


Incluye:

30 de Marzo de 14.00 a 18.00 Hrs. / 31 de Marzo y 1 de Abril de 8.00 a 18.00 Hrs. (22 horas - 2.5 días consecutivos)
1er día de curso / 2do día de aplicaciones prácticas / 3er día examen de certificación.

Requisitos Taller orientado a supervisores y técnicos de las diferentes especialidades: mecánica, instrumentación, control y electricidad, quiénes serán formados como facilitadores de la metodología RCA.

Modalidad Presencial.

Evaluación de la titulación La evaluación se realiza mediante trabajos. Los alumnos son evaluados a lo largo del curso mediante trabajos, en los que se valora la adquisición de conocimientos, aptitudes y actitudes de los participantes y se analiza individualmente el grado de avance y aprovechamiento del curso.


CV del Profesor:

Ingeniero: Carlos Parra

Ingeniero Naval, Instituto Universitario Politécnico de las Fuerzas Armadas Nacionales, Venezuela.

Magíster en Ingeniería de Mantenimiento, Universidad de los Andes, Escuela de Ingeniería, Programa de Ingeniería de Mantenimiento, Venezuela

Especialista en Reliability Engineering, Convenio Maryland University y ASME Education Center (American Society of Mechanical Engineers), Estados Unidos.

Especialista en Ingeniería de Producción y Mantenimiento, Escuela Superior de Ingenieros, Universidad de Sevilla, España.
PhD.Doctor en Ingeniería; Industrial, Universidad de Sevilla, Departamento de Ingeniería de Organización Industrial, 2003 - 2009, Sevilla, España

Experiencia laboral&nbsp;en las áreas de Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento:

Coordinador del proyecto de desarrollo de la Metodología de Análisis de Ciclo de Vida para los activos de la industria petrolera Venezolana.

Asesordel&nbsp; proceso de implantación de las técnicas modernas de mantenimiento: Reliability Centered Maintenance (RCM), Total Productive Maintenance, Risk Based Inspection (RBI) y Six Sigma, en las áreas de; gas, petroquímica,; refinación y producción; de petróleo.

Evaluador y diseñador de herramientas de análisis Costo/Riesgo/Beneficio, que ayuden a optimar la Confiabilidad Operacional en los proyectos de ingeniería del sector petrolero y de refinación.

Publicaciones

Primer Congreso Mundial de Ingeniería de Mantenimiento, Bahía/Brasil, Septiembre 2002. Ponencia/Publicación: “Optimización del proceso de Gestión del Mantenimiento en la Industria Petrolera Venezolana a partir de la Metodología del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad”

Sexto Congreso Panamericano&nbsp; de Ingeniería de Mantenimiento, Distrito Federal, México, Septiembre 2004. Ponencia/Publicación: “Modelo integral para optimizar la Confiabilidad en instalaciones petroleras”.

Segundo Congreso Mundial de Ingeniería de Mantenimiento, Curitiba, Brasil, Septiembre 2004. Ponencia/Publicación: “Modelo integral para optimizar la Confiabilidad en instalaciones petroleras”.

Profesor universitario:

Universidad de los Andes, Postgrado en Ingeniería de Mantenimiento, Mérida, Venezuela,&nbsp; área: Nuevas tendencias en Mantenimiento, Análisis Probabilístico de Fallas.

Universidad Simón Bolívar, Postgrado en Ingeniería de Confiabilidad, Caracas, Venezuela, áreas: Introducción a la Ingeniería de Confiabilidad, Análisis estadístico de la Confiabilidad y Evaluación de Costo de Ciclo de Vida de Activos Industriales.

Universidad de Sevilla, Master en Ingeniería de Mantenimiento, Sevilla, España, área: Tendencias modernas de Gestión del Mantenimiento y Análisis Estadístico de la Fiabilidad.


Lugar:HOTEL GALERIA PLAZA Hamburgo Nro 195, Col. Juárez, México D.F.
SALON SESIONES: A confirmar
SALoN COMIDA: A confirmar

Teléfono:+52 (55) 4624 8989

Costo:Total: 22 Hrs. - $ 17,500 MN + IVA
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