Diplomados en Ingeniería de Mantenimiento

MÓDULO I - El Modelo SIX SIGMA aplicado al Mantenimiento

Duración: 24 Hrs.

I 1) Elementos del Plan de despliegue

I 2) Modelo de Plan de estratégico

I 3) El desafío Organizacional

I 4) El rol del Liderazgo

I 5) Adaptación a la cultura organizacional

I 6) Infraestructura de apoyo

I  7) Tratamiento de los talentos y sus habilidades

I  8) Definición de políticas

I  9) Vínculos de SIX SIGMA con las estrategias de mantenimiento

I 10) Sistema de revisión y seguimiento

I 11) Sistema de Selección y Revisión de Proyectos

I 12) Sistema de capacitación para puestos claves

I 13) Sistema de apoyo informático

I 14) Sistema de auditorias

I 15) Dirigiendo el esfuerzo

I 16) Sistema de Gestión de los Proyectos

I 17) SIX SIGMA y las otras implementaciones relativas a calidad

MÓDULO II  - Total Quality Maintenance

Duración: 48 Hrs.

II 1) El pensamiento de Deming

II 2) El modelo de la calidad por inspección

II 3) Mejora el proceso de mantenimiento

II 4) La reacción en cadena de Deming

II 5) Liderazgo para la calidad total

II 6) Filosofía y principios del TQM

II 7) EL ciclo PDCA

II 8) EL trabajo en reuniones efectivas

II 9) Las células de resolución de problemas crónicos

II 10) Empatía en la formación de equipos

II 11) Problema y objetivos

II 12) Mapización

II 13) Matrices de evaluación y resolución

MODULO III - La estrategia TQM SIX SIGMA

Duración: 24 Hrs.

III 1) Principio del Project Management

III 2) Control estadístico

III 3) Ciclo DMAIC

III 4) Los límites de control

III 5) El DPMO

III 6) Impacto en la la línea de costos y el Bottom line

III 7) Roles y responsabilidades

III 8) Diseño p ara SIX SIGMA

III 9) Las fases del modelo IDDOV

III 10) La carta de Proyecto

III 12) El FAST

III 11) Conceptos de Probabilidad y estadísticas

III 12) La curva de Davies

III 13) Fiabilidad serie y paralelo

III 14) La  VOC y los CTQ

III 15) EL requisito emocional no expresado

MODULO IV - Técnicas aplicadas de Mantenimiento

Duración: 8 Hrs.

IV 1) El Mantenimiento a Rotura; Preventivo; Predictivo y Proactivo

IV 2) Mantenimiento: Gasto u oportunidad de mejora global de gestión.

IV 3) El mantenimiento y su impacto en el desempeño de la empresa.

IV 4) Eficacia y Eficiencia en el Mantenimiento

IV 5) Criterios Económicos de Aplicación

MODULO V - El Mantenimiento Predictivo

Duración: 32 Hrs.

V 1) Técnicas Predictivas en Mantenimiento - Alcance y Aplicaciones

V 2) Análisis de vibraciones

V 3) Ultrasonido

V 4) Termografía

V 5) Análisis de lubricantes y aceites de transformadores

V 6) Mediciones Eléctricas

V 7) Técnicas de ensayos no destructivos.

V 8) Técnicas especiales (Equipos de frío - Aire Acondicionado; Motores Eléctricos, etc.).

V 9) Criterios de Aplicación de planes de Mantenimiento Predictivo

V 10) Normativa existente para la aplicación de técnicas predictivas

V 11) Implementación de programas y evaluación económica de resultados

V 9) Soporte Material – Aplicaciones Informáticas

V 10) El personal

V 11) Características y Formación

V 12) Calificación del personal

V 13) La Gestión

V 14) La seguridad en las operaciones de mantenimiento

V 15) Relación del Mantenimiento Predictivo con el cuidado del Medio Ambiente.

MODULO VI - Gestión de inventarios y compras - Entendiendo nuestro entorno.

Duración: 24 Hrs.

VI 1) Presentación, expectativas del Módulo

VI 2) Cuestionario conociendo áreas de oportunidad.

VI 3) Conociendo áreas de oportunidad en compras  y almacenes

VI 4) Tendencias en compras e inventarios empresas clase mundial

VI 5) Cadena de valor y Inventario esbeltos

VI 6) Teoría de gestiones en almacén Kanban, JIT,5´s

VI 7) Importancia de un buen control en inventarios

VI 8) Métodos controles de inventario (cíclicos, criticidad, visual )

MODULO VII - Inventarios y compras - Métodos de planeación y optimización

Duración: 16 Hrs.

VII 1) Teoría y ejercicios método "ABC"

VII 2) Teoría y ejercicios método "Max, Min"

VII 3) Teoría y ejercicios método "puntos de re-orden"

VII 4) Teoría y ejercicios método LOC (lotes óptimos de compra)

VII 5) Teoría y ejercicios método Forecast.

VII 6) Ejercicio practico utilizando métodos anteriores

MODULO VIII - Software herramienta gestión de recursos.

Duración: 8 Hrs.

VIII 1) La importancia de los sistemas ERP,MRC

VIII 2) Conocimiento de softwares y herramientas  ERP,MRC.(mp2,excel)

VIII 3) Adecuación del software

VIII 4) Historial y veracidad en la información

MODULO IX - Compras y Proveedores

Duración: 4 Hrs.

IX 1) Evaluación y desarrollo de proveedores

IX 2) Consignación de refacciones

IX 3) Controles de consignación

MODULO X - Análisis de la información

Duración: 4 Hrs.

X 1) Graficas ABC

X 2) Graficas LOC

X 3) Ejercicios de reporteo

X 3) Análisis de la información para toma de decisiones