Cursos incompany

El beneficio de los cursos In Company es poder llevar a su empresa un instructor que al estar presente en su planta puede adecuar el contenido del temario a las necesidades específicas de su empresa.

Mantenimiento y Producción

El mantenimiento industrial ha adquirido en los últimos años una importancia ...
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Soluciones en Tribología

Un programa de lubricación bien diseñado y un equipo de técnicos de lubricación...
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Cursos de Factor Humano

El beneficio de los cursos In Company es poder llevar a su empresa un instructor que...
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Seguridad Industrial

El hecho de que una empresa tenga Seguridad como parte de su cultura, implica...
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Gestión Administrativa de Mantenimiento


DURACION: 120 Hrs. (15 días).

Certificado COPIMAN

 

MODULO I

ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO. 16 Hrs.

I.1) La evolución del Mantenimiento - Historia.
I.2) Conceptos y Terminología.
I.3) Patrones para formación de la base de datos.
I.4) Identificación de los ítems de mantenimiento.
I.5) Planificación del mantenimiento.
I.6) Recolección de datos de mantenimiento.

MODULO II

GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO – 16 Hrs.

II.1) Informes de mantenimiento.
II.2) Índices de mantenimiento.
II.3) Consulta al historial.
II.4) Índices complementarios.

MODULO III

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL - 8 Hrs.

III.1) Antecedentes y conceptos básicos del TPM.
III.2) Los pilares del TPM.
III.3) La implementación del TPM.

MODULO IV

MANTENIMIENTO Y CALIDAD – 16 Hrs.

IV.1) Introducción a la calidad.
IV.2) Mantenimiento en la certificación por la ISO.

MODULO V

MANTENIMIENTO CENTRADO EN EL NEGOCIO - 16 Hrs.

V.1) El ¿por qué? del mantenimiento centrado en el negocio.
V.2) Conceptos básicos de gestión estratégica de costos.
V.3) Gestión de confiabilidad por el mantenimiento.
V.4) Mantenimiento estratégico.

MODULO VI

LA GESTIÓN ADECUADA DE LOS TALENTOS HUMANOS, CON AUMENTO DE LA AUTOESTIMA – 24 Hrs.

VI.1) El nuevo profesional de mantenimiento – los retos del milenio.
VI.2) Gestión adecuada de las competencias y su correlación con el aumento del auto estima.
VI.3) Las organizaciones y  los varios grupos sociales.
VI.4) Los problemas de las comunicaciones interpersonales.
VI.5) Liderazgo y el comportamiento humano en la empresa.
VI.6) Desarrollo organizacional en la actividad de mantenimiento.
VI.7) La visión del mundo - las posiciones existenciales.
VI.8) Reconocimiento y  su correlación con la auto estima.

MODULO VII

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EMPRESARIAL DEL MANTENIMIENTO – 24 Hrs.

VII.1) Evaluación del desempeño empresarial del mantenimiento
VII.2) El proceso de evaluación del desempeño empresarial.
VII.3) Auditoria no-intimidador: Herramienta para evaluación correcta.
VII.4) Modelo para (auto) evaluación del desempeño del mantenimiento basado en los criterios de excelencia.
VII.5) Introducción al RCM.
VII.6) Visión institucional del mantenimiento.
VII.7) Selección y aplicación de políticas y estrategias de mantenimiento

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